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郑州联系人：张经理

                                   阿里与京东之争关键看开放的胸怀与能力

 较近我在看《刘强东自述：我的经营模式》，在*8章《重视合作方 打造产业链》中，刘强东不仅提到了他那个

经典的“十节甘蔗理论”，还有一节是“联手腾讯：多渠道的移动战略”。

这里他谈了腾讯是如何入股京东并买下20%股份，如何将京东商城做到微信、QQ上，帮助微信、QQ的移动流量变现。这就是大家熟知的“京腾计划”。
同时，刘强东还提到，面对移动互联网大潮，京东的移动战略本质就是“多渠道战略”。
9月27日，京东又宣布与**合作，推出“京条计划”。无论是“京腾计划”还是“京条计划”，都是京东多渠道战略的一部分。
本文，我想就这个话题谈谈电商未来形态的一些思考。
碎片化阅读的时代，场景化购物崛起
人们使用手机的60%时间是在阅读，但是阅读的入口已经不再一。可能在微信、微博、**、腾讯新闻、网易新闻、搜狐新闻、新浪新闻以及其他阅读类App上，并且随时跳转。这就是入口的碎片化和阅读时间的碎片化。
用户在哪里，流量就在哪里，商机就在哪里。每个手机APP都希望让用户更多的停留，从而获得更多流量，然后产生广告、电商、增值服务等收入。
对于资讯类、社交类APP较容易实现的商业模式是广告模式。微博、**的较大营收也都来源于广告。
但是在移动互联网时代，支付的普及，人们不仅希望阅读资讯，更希望在阅读过程中获得商品、服务。比如，在我的读者群中，有人使用了一个健腹轮把“啤酒肚”减掉了。于是推荐群里的男士使用。
然后他发来京东商城的购买链接，群内立刻有10多人通过链接完成购买（声明下，他不是卖这个的，是自己使用后真的感觉有用才推荐，我也买了一套）。
再比如，你在阅读一篇手机评测文章的时候，突然想要购买这款手机。但是当你离开这个手机资讯APP后，又把这个事情忘记了。这都是场景化购物。
商业主要为了解决的是成本和效率两个问题。如何在阅读入口碎片化、购物场景化的时代提高用户购买决策效率，这就需要电商平台与社交、阅读APP的合作。
**为何高调与京东合作？
**是非常成功的智能推荐类资讯APP，依靠大数据实现资讯的智能推荐。它的主要商业模式是广告。
我们在使用**的时候，会在资讯列表中发现一些广告，这就是“信息流广告”，比如，图中的这个房地产广告就是此类。