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联系人：张师傅

6月12日，**对外公布了较新的用户数据，截至目前，**国内日活用户破1.5亿，月活用户**过3亿。
虽然**的数据很亮眼，但玺哥想说的是，**的步子或许走得太快了一点。
一、**为什么让你“停不下来”？
不得不说，**是一款十分优秀的互联网产品。简洁的设计，读懂用户的算法，强烈的视觉冲击，持续丰富的内容......区别于其他APP复杂的分类，相对复杂的内容获取方式，**不一样。
打开即娱乐，**做到了。
如果把**看着一档电视娱乐节目的话，它带给用户的是每次打开APP时对精彩娱乐内容的期待。只是相比电视娱乐节目，**和用户和内容生产者更强调互动。


在这些看似简单的APP处理方式背后，是**产品经理们对用户心理的透析。
如何让用户打开APP即可获得内容，并较大程度的获得喜欢的内容，带给用户强烈的视觉感官刺激，心理刺激，让用户的产生更多的“多巴胺”，继续刷下去......这是产品经理们在产品沉浸式设计上的持续追求。
如何让用户不仅自己看，还把看到的内容分享出去；如何让用户不仅要看，还要动，参与到与用户，作者的互动中来；不仅互动，还要有争论......这是产品经理们进一步挖掘用户潜力的设计。
让用户停不下来的，是产品经理们对用户心理的持续透析。
看**停不下来，并不是你的错，要怪就怪**的产品经理/产品设计理念太厉害。玺哥认为，国内的互联网公司在产品设计上，头条是很牛的，就算和腾讯相比也不多让。
二、**做的是社区不是社交
虽然**产品很棒，**的产品经理也很棒，对用户心理透析也很透彻。但目前为止，**还只是一个社区产品，离社交还很远。
这或许更**产品经理太注意让人“停不下来”有关。要知道，在用户“停不下来”的背后，实际是让用户没有休息时间，而社交，用户更多时候需要“停下来”。
影响**设计思路的，恰好也是头条社区的产品理念。
**没有首页没有分类，推荐、搜索也做得很小，目的就是为了让用户打开APP即可以进行娱乐。这一套的背后是简洁设计理念，支撑这套设计理念的，则是藏在背后的内容推荐算法。


**的内容算法源于头条。虽然头条已经用事实证明了这套算法对用户内容获取上的使用价值，但对**来说并不是好事。
较致简洁的设计+源自头条的算法让**的用户体验得以大幅提升。但较致体验+算法带来的并不仅仅是体验的提升，它同时带来的，还有备受用户诟病的沉迷。
有人说，**这种碎片化的娱乐工具看似轻松，却容易让人上瘾、沉迷.......当人们看亮身体，秀舞蹈，炫财富，讲段子、炒冷饭的视频看得多了，不仅容易迷失自己，还容易失去思考的能力。也有人说，**上的视频看多了，容易被洗脑。
而且，**使用头条算法还面临价值观的问题，这个对**来说可能是无法跨过去的坎。
三、张一鸣在加速催熟**
张一鸣是做产品的一把好手！但在**商业化这件事情上，或许有点操之过急。
我们知道，进入2018以来，**一直坏消息不断。“被曝光”、“被约谈”、“被整改”，近段时间以来在网民们的所见所闻中，**似乎总是跟“曝光”、“约谈”和“整改”这几个词汇联系在一起。
由此带来的，是**估值的下跌，以及对预期营收的影响。虽然目前还不知道对**营收影响有多大，但从目前**急于商业化的情况来看，影响应该不小。
据此前媒体报道“头条今年的OKR主要是两项：DAU和广告收入，分别为6亿和500亿。这两项指标的完成度都在很大程度上依赖于**的表现”。


6亿日活用户和500亿营收并不容易，特别是营收上。要知道，媒体报道头条在2016年的营收大概70多亿，2017年150多亿，2017年相比2016年翻了一番。如果2018年要到500亿，那就是在2017年的头上增加300多亿，这个真不容易。特别是在**各种不顺的2018。
或许是因为**的不顺，或许是太过重视**。张一鸣当前投入了大量的资源推广**。但对**来说，这无异于是在催熟。
玺哥认为，张一鸣的这种做法并不明智。当前环境下，**如果不做好内容把控，不好好的把控好算法价值观，再大也有风险！

6月12日，**对外公布了较新的用户数据，截至目前，**国内日活用户破1.5亿，月活用户**过3亿。

虽然**的数据很亮眼，但玺哥想说的是，**的步子或许走得太快了一点。

一、**为什么让你“停不下来”？

不得不说，**是一款十分优秀的互联网产品。简洁的设计，读懂用户的算法，强烈的视觉冲击，持续丰富的内容......区别于其他APP复杂的分类，相对复杂的内容获取方式，**不一样。

打开即娱乐，**做到了。

如果把**看着一档电视娱乐节目的话，它带给用户的是每次打开APP时对精彩娱乐内容的期待。只是相比电视娱乐节目，**和用户和内容生产者更强调互动。

在这些看似简单的APP处理方式背后，是**产品经理们对用户心理的透析。

如何让用户打开APP即可获得内容，并较大程度的获得喜欢的内容，带给用户强烈的视觉感官刺激，心理刺激，让用户的产生更多的“多巴胺”，继续刷下去......这是产品经理们在产品沉浸式设计上的持续追求。

如何让用户不仅自己看，还把看到的内容分享出去；如何让用户不仅要看，还要动，参与到与用户，作者的互动中来；不仅互动，还要有争论......这是产品经理们进一步挖掘用户潜力的设计。

让用户停不下来的，是产品经理们对用户心理的持续透析。

看**停不下来，并不是你的错，要怪就怪**的产品经理/产品设计理念太厉害。玺哥认为，国内的互联网公司在产品设计上，头条是很牛的，就算和腾讯相比也不多让。

二、**做的是社区不是社交

虽然**产品很棒，**的产品经理也很棒，对用户心理透析也很透彻。但目前为止，**还只是一个社区产品，离社交还很远。

这或许更**产品经理太注意让人“停不下来”有关。要知道，在用户“停不下来”的背后，实际是让用户没有休息时间，而社交，用户更多时候需要“停下来”。

影响**设计思路的，恰好也是头条社区的产品理念。

**没有首页没有分类，推荐、搜索也做得很小，目的就是为了让用户打开APP即可以进行娱乐。这一套的背后是简洁设计理念，支撑这套设计理念的，则是藏在背后的内容推荐算法。

**的内容算法源于头条。虽然头条已经用事实证明了这套算法对用户内容获取上的使用价值，但对**来说并不是好事。

较致简洁的设计+源自头条的算法让**的用户体验得以大幅提升。但较致体验+算法带来的并不仅仅是体验的提升，它同时带来的，还有备受用户诟病的沉迷。

有人说，**这种碎片化的娱乐工具看似轻松，却容易让人上瘾、沉迷.......当人们看亮身体，秀舞蹈，炫财富，讲段子、炒冷饭的视频看得多了，不仅容易迷失自己，还容易失去思考的能力。也有人说，**上的视频看多了，容易被洗脑。

而且，**使用头条算法还面临价值观的问题，这个对**来说可能是无法跨过去的坎。

三、张一鸣在加速催熟**

张一鸣是做产品的一把好手！但在**商业化这件事情上，或许有点操之过急。

我们知道，进入2018以来，**一直坏消息不断。“被曝光”、“被约谈”、“被整改”，近段时间以来在网民们的所见所闻中，**似乎总是跟“曝光”、“约谈”和“整改”这几个词汇联系在一起。

由此带来的，是**估值的下跌，以及对预期营收的影响。虽然目前还不知道对**营收影响有多大，但从目前**急于商业化的情况来看，影响应该不小。

据此前媒体报道“头条今年的OKR主要是两项：DAU和广告收入，分别为6亿和500亿。这两项指标的完成度都在很大程度上依赖于**的表现”。

6亿日活用户和500亿营收并不容易，特别是营收上。要知道，媒体报道头条在2016年的营收大概70多亿，2017年150多亿，2017年相比2016年翻了一番。如果2018年要到500亿，那就是在2017年的头上增加300多亿，这个真不容易。特别是在**各种不顺的2018。

或许是因为**的不顺，或许是太过重视**。张一鸣当前投入了大量的资源推广**。但对**来说，这无异于是在催熟。

玺哥认为，张一鸣的这种做法并不明智。当前环境下，**如果不做好内容把控，不好好的把控好算法价值观，再大也有风险！