若论今年较火的金融界任务，非孙宏斌莫属。

他先是以168亿驰援乐视，又拿出632亿收购万达 13 个文旅项目和 76 个酒店，堪称“接盘侠”

如果说对乐视的收购还可以理解的话，那么孙宏斌和王健林的这笔交易就更加突然，也更让人难以理解了。

看了诸多解读，然而依然解不开望月心中的疑惑。

疑问之一：万达为什么要“贱卖”文旅项目和酒店

就在去年，王健林还通过央视《对话》栏目隔空喊话，说有万达文旅在，要让迪士尼乐园在20年之内都赢不了利！万达城要在5年内收入1000亿，可以说对全国13个城市的文旅项目寄予厚望。

而今，这块代表着万达未来的业务被迅速卖了，不仅卖了，还是以注册资本价格来“贱卖”，完全说不过去啊？

如果说万达是为了剥离重资产，以轻资产的方式方便回归A股，那么也不需要这么急切、这么突然，也不必以这种低价的形式快速处理。

如果说是缺钱的话，那么卖几处高价的万达广场就行了，而不是把文旅项目打包卖掉。

这，不合理。

疑问之二：孙宏斌为什么愿意当接盘侠

根据公告，文旅城项目交割后维持“四个不变”，即品牌不变、规划内容不变、项目建设不变、运营管理不变，融创花了大价钱，结果从品牌到运营都还是万达的。

而且，以融创中国一直以来的经营风格看，几乎从不持有重资产，连自己项目里的商办部分都不留，更不善经营，这次却一举拿下万达的76家酒店，孙宏斌为什么要当这样的接盘侠？